إدارة وتنظيم فرق العمل

إدارة الفريق هي عملية تنظيم وتوجيه الجهود والمهارات والموارد لمجموعة من الأفراد لتحقيق هدف مشترك. يتم تشكيل هذه المجموعة للعمل معًا بشكل تعاوني وتناغمي لتحقيق النجاح والتفوق في إطار محدد من المهام والواجبات.

من المهم فهم أن إدارة الفريق لا تقتصر على الإدارة الهرمية والقيادة الفردية. تتطلب إدارة الفريق قدرة على تحفيز الأعضاء وتعزيز التعاون وإدارة التنافس وحل المشكلات واتخاذ القرارات الجماعية. إنها عملية مستمرة يجب تعزيزها وتحسينها باستمرار لتحقيق الأداء والنتائج المرجوة.

Inscrire pour voir le prix
                                                                                                               تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× العاملين في مجال التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.

× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.

× العاملين في مجال ادارة وتطوير الأداء.

× الإدارة الوسطى.

× المدراء الجدد.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× العاملين في مجال التطوير والتدريب.

× الموظفين المراد تأهيلهم ليكونوا مدراء وقادة بالمستقبل.

الأهداف

× فهم أساسيات وأهمية العمل الجماعي والتعاون.

× التعرف على التحديات التي تعيق العمل الجماعي ومعالجتها.

×  اكتساب فهم عميق لأساسيات القيادة وإدارة الفرق لتحقيق النجاح المشترك.

×  تطوير مهارات التواصل الفعّال والتفاوض داخل الفريق لتعزيز التعاون.

×  تعلم استراتيجيات حل النزاعات داخل الفريق ومعالجة التحديات بشكل إيجابي.

×  معرفة كيفية بناء فريق متماسك وموحد بفضل تحفيز الأعضاء وتحقيق التوازن بينهم.

×  فهم أهمية دور القائد في إلهام وتحفيز أعضاء الفريق لتحقيق الإمكانيات الكاملة للفريق.

× استقاء تقنيات فعّالة لتحفيز وتطوير الأداء الفردي والجماعي.

×  اكتساب المهارات اللازمة لإدارة التغيير وتشجيع الابتكار والتطوير داخل الفريق.

×  تعلم كيفية تقييم وتحسين أداء الفريق بشكل مستمر وفعال.

المحتويات

مبادئ العمل الجماعي

× تعريف العمل الجماعي وأهميته.

× الفرق بين العمل الفردي والعمل الجماعي.

× مكونات فريق ناجح.

× الأدوار داخل الفريق.

× الثقة والاحترام المتبادل.

× تقييم الأداء الجماعي.

القيادة والتحفيز

× أنماط القيادة في الفريق.

× التحفيز وأهميته.

× تقنيات التحفيز الفعّال.

× الإشراف الديمقراطي.

× القيادة التحويلية.

× تقييم الأداء والتحفيز.

التنظيم والتخطيط

× وضع الأهداف الجماعية.

× أدوات التنظيم والتخطيط.

× تقسيم المهام.

× إدارة الوقت.

× التقييم والمتابعة.

أساسيات بناء الفرق

× فهم أهمية الفرق في المؤسسات وكيفية تشكيلها.

× دراسة المراحل المختلفة لتطوير الفرق.

× تعلم تقنيات اختيار الأعضاء المناسبين للفريق.

× فهم دور الثقة والاحترام المتبادل داخل الفريق.

قيادة فرق العمل

× فهم الأساليب والمهارات اللازمة لقيادة فريق فعّال.

× استقاء مبادئ القيادة الفعّالة وكيفية تطبيقها.

× تعلم كيفية استخدام أساليب القيادة لتحفيز الأعضاء.

× دراسة العلاقة بين أسلوب القيادة وأداء الفريق.

× تعلم كيفية تحديد وتطوير القادة داخل الفريق.

إدارة الأداء وتقييم الفريق

× فهم أساليب تقييم أداء الفريق والأفراد.

× تعلم كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للفريق.

× دراسة الأساليب الفعّالة لتحسين أداء الفريق.

× استكشاف كيفية إعداد وتنفيذ خطط تحسين الأداء.

× تعلم تقنيات تقديم الردود الفعل الإيجابية والتصحيحية لأعضاء الفريق.

للتسجيل يمكن الإتصال ب +216 22584877 

 contact@csbexpertise.com

Références spécifiques

16 autres produits dans la même catégorie :