Conseils financiers : un bon conseil...
Que vous ayez besoin de liquidités pour votre entreprise ou que vous soyez sur une voie de croissance, il est nécessaire de bien comprendre le marché, d’avoir accès aux réseaux financiers...
Objectifs de la formation :
- Connaissance des concepts fondamentaux d’un SMCA ;
- Acquérir la démarche pratique pour mettre en place un SMCA ;
- Savoir comment élaborer un Plan de Continuité d’activité (PCA) ;
Programme de la formation
Jour 1 Introduction à ISO 22301 et initiation d’un SMCA
Section 1 : Objectifs et structure de la formation
Section 2 : Normes et cadres réglementaires
Section 3 : Système de management de la continuité d’activité (SMCA)
Section 4 : Principes et concepts fondamentaux de la continuité d'activité
Section 5 : Lancement de la mise en œuvre du SMCA
Section 6 : L’organisme et son contexte
Section 7 : Périmètre du SMCA
Jour 2 Planification de l’implémentation d'un SMCA
Section 8 : Leadership et engagement
Section 9 : Politique de continuité d’activité
Section 10 : Risques, opportunités et objectifs de continuité d’activité
Section 11 : Soutien pour le SMCA
Section 12 : Bilan d’impact sur l’activité
Jour 3 Mise en œuvre d'un SMCA
Section 13 : Appréciation du risque
Section 14 : Stratégies et solutions de continuité d’activité
Section 15 : Plans et procédures de continuité d’activité
Section 16 : Réponse aux incidents et intervention d'urgence
Examen d’évaluation
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Objectifs d’une étude de projet
Nos offres d’accompagnement ISO 9001
Nos accompagnements à la démarche qualité reposent principalement sur la formation-action et une assistance documentaire et technique pour vous faire bénéficier de nos outils et modèles.
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